Revitaliser son centre-ville avec le Plan Action Cœur de Ville

  • Durée 7h
  • Nombre de places 20

Besoins

Le programme Action Cœur de Ville vise à revitaliser les centres-villes en tenant compte des divers axes stratégiques tels que l’habitat, le développement économique, l’accessibilité, le patrimoine urbain et l’accès aux services. Cette formation vous fournira les outils nécessaires pour construire un projet global de revitalisation, mobiliser les acteurs clés, et élaborer un plan d’action opérationnel adapté aux spécificités de votre territoire.

Objectifs

  • Concevoir un projet global de revitalisation en intégrant les cinq axes du plan Action Cœur de Ville
  • Collaborer efficacement avec les acteurs pertinents
  • Comprendre et intégrer les interactions entre les fonctions d’un cœur de ville
  • Acquérir une méthode structurée pour démarrer une revitalisation
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan d'action opérationnel en fonction des enjeux locaux

Programme

1. Adaptation de l'habitat dans le centre-ville
- Mener un programme de rénovation avec la CAUE et l’ANAH
- Résorption de la vacance dans le centre-ville
- Utilisation d’un référentiel foncier pour identifier les sites de nouveaux logements
- Identification des acteurs clés : CAUE, ANAH, services de l'intercommunalité, Établissement Public Foncier, Action Logement

2. Stratégie patrimoniale et ambiance de vie
- Développement d'une charte d'enseignes et de façades
- Campagne de réhabilitation des façades
- Programme de mise en valeur du patrimoine bâti
- Cohérence des terrasses avec l’architecture urbaine
- Collaboration avec les architectes des bâtiments de France, syndicats, et associations locales

3. Renforcement de l'attractivité des espaces publics
- Aménagement des espaces de stationnement
- Liens entre stationnement et commerce
- Requalification des voies et voiries
- Construction d'un circuit marchand cohérent
- Déploiement de la collecte des ordures ménagères

4. Dynamisation de l'emploi dans le secteur tertiaire
- Schéma intercommunal des implantations tertiaires
- Veille sur les besoins fonciers et bâtis des administrations
- Suivi des besoins des entreprises et création d'un observatoire des locaux tertiaires

5. Stratégie d’accessibilité et de mobilité du centre-ville
- Repenser le plan de circulation et les portes d'entrées du centre-ville
- Anticipation des effets des nouveaux réseaux de transport collectif
- Plan d'accessibilité pour les PMR
- Gestion et optimisation de l'offre de stationnement
- Développement d’outils de mobilité : signalétique, géolocalisation, disponibilité en temps réel des espaces de stationnement

6. Renforcement des services médicaux
- Besoins immobiliers des praticiens
- Enjeux de transmission des cabinets médicaux
- Faisabilité de maisons de santé ou pôles médicaux
- Collaboration avec les praticiens de santé et l’Agence Régionale de Santé

7. Consolidation de l’activité commerciale
- Observatoire du commerce et de ses évolutions
- Veille sur les locaux et loyers commerciaux
- Schéma d'implantation du commerce à l'échelle intercommunale
- Coordination d'actions d'animation et de communication
- Interaction entre commerces sédentaires et commerçants du marché
- Identification et prospection de nouvelles activités commerciales
- Développement de services à la clientèle
- Collaboration avec les associations de commerçants, propriétaires, CCI, CMA, et syndicats

Pédagogie

  • Exposé théorique
  • Étude de cas
  • Échanges et exercices pratiques

Format

  • 1 journée
  • En groupe ou en individuel

Des questions ?

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